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日本企業に根付く独自のローカルルールについて知ろう

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悪しきローカルルールは疑おう

会社ではローカルルールを定めることによって組織を円滑に運営できるようにしているのが通例です。ビジネスを展開しやすくする目的も加味して、ローカルルールを整えている場合が多く存在します。
このような規定は会社にとって欠かせないもので、社会に対してきちんとしたルール作りをしている会社だと示す上でも重要な役割を果たしています。
しかし、会社のルールの中には社会問題を引き起こす原因になっているものもあるため注意が必要です。

社会問題を引き起こしているローカルルールは、いわゆる社内規定ではありません。通常は文書として公開されているものではなく、社内であっても書面では見たことがないという場合すらある暗黙のルールが問題となっているのです。
その大半は、日本のビジネス界における古い慣習による影響を受けていて、悪しき習慣と評されることも多いのが特徴です。
古い慣習だからこそ、抜け出せずにいつまでも続いている場合がほとんどでしょう。典型例を見てみると、どういうものなのか容易に想像できます。
例えば、会社での飲み会におけるお酒の強要です。上司が勧めたお酒は断ってはならない、飲み会に遅れてきたらまず三杯は飲まなければならないといったものがよくある悪しきローカルルールです。
また、取引先への過度な接待も代表例として知られています。会社独自のローカルルールを厳守したために心身が病んでしまう、事故が起こってしまうといったケースも中にはあります。
悪しき習慣であることを認識し、改善を図っていかなければ日本社会の今後が危ぶまれることになるでしょう。

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